最近又搞了一次scrum培训,整整搞了两天,加上以前也有参加过scrum的培训,同时一直关心敏捷开发,所以有了一些想法。
首先,我的观点是软件开发是一个介于科学与艺术之间的事情。至少目前是这样。也许有一天有人把软件开发研究透彻了,搞成一套工具,一套流程,是个人都可以搞出一个成功的软件,但是,目前的情况不是这样。这个有可能就是软件的本质。
由于有了这个本质,所以很难精确的度量。可以度量,但是很难精确,这就像可以很快的说A比B漂亮,但是很难说漂亮多少。
scrum或者其他的敏捷开发方法对团队中的个人要求很多很高,其实这也是从另外一个层面反映出了人是一个很重要的因子,而且常常是最重要的。但这里也不是唯人论,工具流程的确可以帮助我们很多,但是,不要千万不要被工具流程控制。
既然人是首要因素,那么敏捷开发中的结对编程就有了商量的余地了。
一个好的或者立志于成为伟大的公司,不应该时刻想着怎么从员工身上榨取多少生产力。而是应该和员工一起可持续的发展,有张有弛。结对编程从效率上没的说,但是从社会学上,估计没有几个人支持,或者支持的人有一定的目的性(比如新人通过结对可以快速熟悉系统)。愿意一辈子处于结对工作状态的人应该不多吧,结对给人的精神压力太大,所以不是一个可持续的发展道路。
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