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敏捷开发(4)---迭代计划会议

2、迭代计划会议 重新讨论、确定本次迭代需要实现的Story,达成共同理解; 若有必要的话,则继续细化Story; 对Story进行优先级排序; 开发、测试、资料人员认领任务,估计工作量并做出承诺,这是敏捷的重要实践之一:开发团队决定承诺完成工作量的多少,而不是由SE或项目PL安排工作量。 共同制定本次迭代的迭代开发计划。要输出针对本次迭代的详细的开发计划,开发、测试、资料是以Story为单位 ...
wkf41068 评论(0) 有5276人浏览 2011-10-26 10:45

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