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锁定老帖子 主题：在阿里巴巴的收获-提高质量意识
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-09-13
阿里的人果然牛X~~~~~~~~~~~~~。阿里人才辈出~~~~~~~~~~~~~
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发表时间：2011-09-13
冒烟测试是什么东西，不懂
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发表时间：2011-09-13
最后修改：2011-09-13
kyfxbl 写道 冒烟测试是什么东西，不懂
冒烟测试就是在每日build建立后，对系统的基本功能进行简单的测试。这种测试强调功能的覆盖率，而不对功能的正确性进行验证。 http://crarook.iteye.com/blog/1032590 |
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发表时间：2011-09-13
phoenix1100 写道 kyfxbl 写道 冒烟测试是什么东西，不懂
冒烟测试就是在每日build建立后，对系统的基本功能进行简单的测试。这种测试强调功能的覆盖率，而不对功能的正确性进行验证。 http://crarook.iteye.com/blog/1032590 先通过最基本的测试，如果最基本的测试都有问题，就直接打回开发部了，提高测试效率。冒烟测试通过后才会进行功能测试。 |
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发表时间：2011-09-14
知道了，就是最基本的测试，谢谢
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发表时间：2011-09-14
膜拜阿里系
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发表时间：2011-09-14
最后修改：2011-09-14
请问楼主：什么规模项目，两周时间，Team多少人？
个人认为最主要的是开发人员要有责任心，其余都是形式，最终也需要人来完成，你不能忽略了“人的因素”。 另外，好的企业都使用完整的工具箱，也就是说公司清楚地界定了在一个项目中需要做什么、有谁做、什么时间、怎么做。他们使用一个完整的工具箱，其中包括项目管理工具、方法和技术。这些工具都是精心挑选的，并且与企业的商业目标融为一体，加上度量方法，提供给项目管理者，从而达到积极的结果。 还有，好的企业都有一套流水化的项目交付过程，他们监测项目交付过程中的每一个环节。同时使用自己公司的度量体系检测项目的状况。 对小公司来讲，有些地方是不可行的,但是也应该与实际相结合，灵活运用上述的原则，努力形成本公司自己特色的工具箱以及流水化的项目交付过程。 |
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发表时间：2011-09-14
工作量有多少？
需求分析的时间、开发时间、测试时间的比例如何？ |
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发表时间：2011-09-14
我是很喜欢做单元测试的
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发表时间：2011-09-14
抛出异常的爱 写道 楼主说点实际点的东西。
PS：说说你们的测试开发实际时间比例 两周项目 ：需求评审（半小时）-设计评审（1小时）-单元测试（1天）-代码审查（1天）-冒烟测试（半天）-项目总结（半天）。 这个测试时间太少了，如果是企业应用组也有点紧张。更不要说你们的所有项目都有压力测试，并发测试，接口实测之类的东西呢 比例近似于1比1。设计+开发+code review=自测+冒烟测试+功能测试+回归测试+预发布测试+正式环境测试=5天。一个版本可能一到两个迭代，一个迭代两周。 |
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