从乙方到甲方一个月的感想

目前还是不太适应。

1.开发水平突然降了一个层级，maven没了，持续集成完全不说，SVN没有，完全不用UML讨论，用例被鄙视成没用的东西，开发模式直接就从需求到建表了。非常极度不适应

2.企业内部大量工业系统，什么PDM，ERP，CRM，SAP等等。我是被作为开发者招进去的，结果每次开会目前的项目经理都要“鄙视”我这些大系统的业务知识弱，实在冤死。我实在不能理解作为开发者那么精通业务干毛。

3.文档为王，一切都要文档。原型界面必须画，越详细越好，这个我还是能理解的，否则被乙方坑死也没话说，可怜我都n年没怎么画原型了。

4.各种开会讨论加班。。大小礼拜不适应啊。。

不过好处是各家IT大厂来做交流等等，各家厂商的解决方案很全，各种ppt，word看的很爽，比较有启发。

继续坚持吧。

个人觉得甲方的确如此，主要因为技术流的人一般不会选择去甲方的，而且开发大多数都外包出去了，所以那些升上来的管理层一般以前都是不太懂技术，而是业务比较精通的人。

如果你是技术型的千万别去甲方做开发，那真的是感觉回到原始社会了。技术方面有追求的就去BAT吧或者其它互联网公司，另外大多数乙方和外包开的薪资太低也没啥意思，都是菜鸟和应届生练级的地方。

仅仅个人观点

首先业务还是非常非常重要的

至于开发工具,规范流程那些东西, 我个人也很鄙视那些个吊领导, 不会没关系, 还不学好

你还没有跳出程序员的思维，不妨琢磨一下软件的最终目的是什么？就是为业务提供支撑的，不懂业务是没有前途可言的。
即便你想做架构师，但脱离实际使用场景的架构就是闭门造车！

拉拉