第 12 章项目采购管理

第 12 章项目采购管理：介绍为项目采购或获取产品、服务或成果的各过程。

  1、规划采购：记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。

  2、实施采购：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。

  3、 管理采购：管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。

  4、结束采购：完成单次项目采购的过程。