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记得我是97年在IBM公司工作时,参加了公司给经理们开设的“7 habits – 高效成功人士的七个习惯”的培训,我很喜欢而且对我的职业生涯和人生都产生了非常积极和深远的影响。我到处都向朋友推荐《高效成功人士的七个习惯》这本书,而且在我组织和开发的一些培训课程中,常常借鉴并分享其中的一些片段给学员们。 最近两年,应邀为很多IT技术和研发公司的中层干部进行了《从技术走向管理》的培训,我设计的课程体系中有一个环节是经理人员必须有效管理自己,其中关于经理人员自我管理的习惯的讲法,也是借鉴“7 Habits”中关于习惯的理念,能力源自你的行为习惯! 很喜欢山姆.史迈尔的经典总结“播种思想,收获行动; ...
在IT行业,90%以上的管理者是从技术出身。坚实的技术背景是从事IT行业的一个条件,同时又恰恰是这些专业人员,从技术做走向管理的障碍。技术工作和管理工作有本质的不同,技术必须严紧缜密,逻辑性强,管理则是整体平衡,艺术性强。项目经理是IT专业人员从技术走向管理的一个例子,项目经理必须对全面负责。如果项目经理过多专注某项技术工作,往往忽略其他,致使项目走弯路,乃至失败。 怎样完成走向管理的转变呢?管理他人,必须从管理自己开始。管理自己,关键是管理自己的时间。要事优先是管理时间的方法,纪录自己的时间,合理分配自己的时间,是经理人第一个关口。管理他人,关键是授权。在授权方面,经理人需要克服两个障碍,一 ...
管理者是一个布道的人,最高境界是传教士。基督教的传播,圣经是非常关键的。把基督教的教义通过圣经中的一个一个的故事诠释出来,更容易为大众接受。 管理者布道,最高境界也是把直接的管理之道,通过故事来传播,更容易让团体接受。故事鲜活、生动,寓意时刻。项目经理也是管理者,管理者一定要学会讲故事。 一下是人生成长的20个小故事,分享给大家。           1、断箭      不相信自己的意志,永远也做不成将军。        春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿 ...
以前曾经调用过.NET发布的webservice接口,document/literal格式的,传入的参数是xml文档内容组合成的字符串,当时对这种方式还不是很了解。 服务提供方先给了一个xsd文档,然后给了wsdl文档,接下来在网上好不容易实现方法来调用。 可是现在我要提供java的基于document/literal的webservice接口,要传入的参数也是xml文档内容组合成的字符串(而且是多条记录,可能将上千条记录一起传过来,避免多次调用接口影响性能和响应时间),所以就开始研究document/literal格式,不过没多少头绪,也有一些疑惑,希望能得到大家的帮助。 1.首先,我要根 ...
一个系统不仅需要优秀的分析和设计,更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理,也就是人的管理。一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别,她们之间的比例不是1:100或1:100 ...
今天是大屠杀纪念日,同胞们不能忘记历史的耻辱,要振奋啊~~ 偶现在就是坚决的抵制日货,看着南京大街上那么多的本田、丰田真是郁闷... ps:今天google.cn的图标变了 是什么意思?
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