论项目需求管理

需求工程的活动可以分为两大类：一类属于需求开发，另一类属于需求管理。

 

需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求，需求开发包括四个过程，需求定义，需求获取，需求分析和需求验证。

 

需求管理的目的是确保各方对需求的一直理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。在需求管理中，要收

 

集需求的变更和变更理由。并且维持对原有需求和产品及构件需求的双向追踪。